雖然今年的(de)雙12低調中落幕，今年每個(gè)平台的(de)GMV沒有披露出來(lái)。但是随著(zhe)電商平台的(de)競争激烈，即使每個(gè)平台的(de)數據并不可(kě)觀，但是中國鞋服行業整體的(de)市場(chǎng)規模在不斷上升，呈現比較樂(yuè)觀的(de)趨勢。2022年中國運動鞋服市場(chǎng)預測：市場(chǎng)規模将會達到3871億元，同比增長(cháng)約22.89% 。

很多(duō)人(rén)不知道什(shén)麽是鞋服，服鞋普遍是指專用(yòng)于體育運動的(de)服裝和(hé)鞋子，随著(zhe)電商平台的(de)帶動，直播帶貨的(de)浪潮跌宕起伏，體育運動行業受到政策紅利，鞋服市場(chǎng)得(de)到很好的(de)推動，國産鞋服企業也(yě)有出圈的(de)機會。2021年中國運動鞋服市場(chǎng)規模達3871億元，同比增長(cháng)22.89%，預計2025年中國運動鞋服市場(chǎng)規模能達到5990億元。

數據來(lái)源共研網

市場(chǎng)需求不斷增大(dà)，客戶或消費者需求趨向個(gè)性化(huà)定制，如何把握存量市場(chǎng)的(de)同時(shí)，也(yě)能争奪增量市場(chǎng)的(de)份額？

首先，了(le)解鞋服行業的(de)業務特點

1、鞋服行業具有流行性和(hé)季節性特點

鞋服行業需要趕上時(shí)尚的(de)腳步，同時(shí)又得(de)遵循季節的(de)變化(huà)，如果沒有規劃好将會滞銷，所以建立“多(duō)品種、多(duō)批次、小批量、低成本”的(de)鞋服業現代化(huà)經營管理(lǐ)模式，進一步縮短鞋服業企業對(duì)于市場(chǎng)環境變化(huà)的(de)響應時(shí)間。

2、行業特性很強

不同運動項目，不同人(rén)群，需求各不相同，對(duì)于款式、顔色、尺碼、材質等的(de)管理(lǐ)，與通(tōng)常意義上的(de)産品管理(lǐ)有很大(dà)的(de)區(qū)别。

3、屬于勞動密集型産業

目前在生産管理(lǐ)過程中，還(hái)是大(dà)量依賴人(rén)工、電話(huà)、單據，生産管理(lǐ)過程的(de)自動化(huà)水(shuǐ)平、IT水(shuǐ)平普遍 偏低。雖然有資本的(de)企業開始機械代替人(rén)工，但是特種工藝無法脫離人(rén)工來(lái)完成。

4、已從暴利時(shí)代走向微利時(shí)代

随著(zhe)電商模式的(de)興起和(hé)成本的(de)增加，降低成本、提高(gāo)效率對(duì)管理(lǐ)者已是不可(kě)回避的(de)問題和(hé)新的(de)挑戰，不但守好存量市場(chǎng)，還(hái)得(de)挖掘增量市場(chǎng)的(de)競争，才獲得(de)競争優勢。

其次，對(duì)鞋服業需求分(fēn)析

客戶個(gè)性化(huà)定制是鞋服業消費 升級的(de)必然趨勢；

以個(gè)性化(huà)定制訂單驅動工業化(huà) 生産，給鞋服企業提出更高(gāo)挑 戰；

建立靈活快(kuài)速的(de)産品數據模型

（包括物(wù)料主數據、BOM、工 藝路線等）是鞋服業個(gè)性化(huà)定 制的(de)難點；

如何适應趨勢，在滿足客戶需 求的(de)情況下(xià)，降低生産成本， 縮短項目周期，提高(gāo)生産質量。

生産信息化(huà)，是智能制造實現的(de)強大(dà)推力

最後，生産數字化(huà)，管理(lǐ)信息化(huà)

使用(yòng)MES系統（生産制造執行系統）管理(lǐ)生産的(de)每個(gè)環節，合理(lǐ)規劃人(rén)員(yuán)分(fēn)工，生産數據實時(shí)呈現，全程跟蹤産品的(de)全生命周期，設備管理(lǐ)數字化(huà)，通(tōng)過數字一體化(huà)管理(lǐ)平台來(lái)滿足訂單、市場(chǎng)和(hé)管理(lǐ)等各方面的(de)需求；

讓生産管理(lǐ)平台與線上線下(xià)渠道直接相通(tōng)，生産管理(lǐ)平台與車間直接相通(tōng)，生産訂單，直接下(xià)達車間，減小中間環節的(de)溝通(tōng)成本。