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疫後鞋服企業的(de)未來(lái):重塑你的(de)人(rén)—貨—場(chǎng)!

來(lái)源:京城(chéng)印象 人(rén)氣: 1677     時(shí)間:2020-03-05 16:09

從疫情爆發到現在已經過去了(le)兩個(gè)多(duō)月(yuè),很多(duō)線下(xià)實體店(diàn)都開始了(le)線上轉型,但轉型又談何容易呢(ne)?

線下(xià)轉線上需要重建我們的(de)人(rén)——貨——場(chǎng)!

如何重建?今天我們就來(lái)聊一聊這(zhè)個(gè)話(huà)題。


重建”人(rén)“


IP策劃,打造高(gāo)轉化(huà)的(de)人(rén)格化(huà)IP。


(一)首先打造IP我們就要認識什(shén)麽是IP:它的(de)定義是經過市場(chǎng)驗證的(de),承載用(yòng)戶的(de)感情的(de)符号或載體。其專業化(huà)特征和(hé)人(rén)格化(huà)屬性是IP的(de)本質。

上到公司品牌,下(xià)到普通(tōng)員(yuán)工都要有自己的(de)IP,都要明(míng)确不同IP的(de)作用(yòng)。

1.小IP:公司員(yuán)工,銷售的(de)IP主要作用(yòng)就是用(yòng)來(lái)進行信息的(de)點對(duì)點傳播;

2.大(dà)IP:創始人(rén),品牌,合夥人(rén),形象代言人(rén)的(de)IP,主要作用(yòng)擴大(dà)公司影(yǐng)響力,傳播公司文化(huà),承載品牌形象。

一切通(tōng)過小IP傳播的(de)信息都要圍繞著(zhe)大(dà)IP進行策劃和(hé)安排。


(二)其次了(le)解了(le)什(shén)麽是IP,不同IP的(de)不同作用(yòng)之後,我們就來(lái)聊一聊大(dà)IP的(de)定位。

原則

大(dà)IP定位一定要遵循以下(xià)原則:

有品牌選擇品牌

無品牌選擇創始人(rén)

創始人(rén)不方便出境選擇主播

無主播選擇銷售

什(shén)麽意思呢(ne)?簡單來(lái)講這(zhè)是從大(dà)IP到小IP,由上到下(xià)層層遞進的(de)關系。我們首先要定位大(dà)IP,比如我們公司是一個(gè)XX品牌,那我的(de)大(dà)IP就會定位成xx品牌,下(xià)面的(de)小IP就是xx品牌——形象顧問,xx品牌——穿搭師等等。

有些人(rén)會糾結,到底是誰負責這(zhè)個(gè)微信号,IP不是某個(gè)人(rén),顧客通(tōng)過微信IP了(le)解到的(de)隻是這(zhè)個(gè)IP是一個(gè)官方的(de),至于後邊是小職員(yuán),店(diàn)長(cháng),還(hái)是總經理(lǐ)在管理(lǐ)這(zhè)個(gè)号無關緊要。我們隻需要讓顧客知道,大(dà)IP代表官方,有什(shén)麽問題可(kě)以有主動權。


(三)前兩個(gè)環節搞定之後,最後我們來(lái)聊一聊小IP的(de)策劃。

小IP的(de)策劃就需要我們精心去準備了(le),因爲不管我們之後做(zuò)什(shén)麽樣的(de)營銷動作,都要通(tōng)過小IP去和(hé)顧客直接進行交流和(hé)溝通(tōng)。那麽小IP如何策劃呢(ne)?

我們隻需問自己以下(xià)6個(gè)問題:

我是誰

我是幹什(shén)麽的(de)

我的(de)使命是什(shén)麽

我的(de)價值觀是什(shén)麽

我的(de)生活方式是怎樣的(de)

我有什(shén)麽樣的(de)故事

隻要搞清楚這(zhè)6個(gè)問題,我們就能打造一個(gè)完美(měi)的(de)個(gè)人(rén)小IP了(le)。

下(xià)面來(lái)看個(gè)例子:

這(zhè)是依文集團下(xià)的(de)一個(gè)IP,我們在準備打造IP的(de)時(shí)候也(yě)可(kě)以模仿她去寫下(xià)來(lái),這(zhè)6個(gè)問題的(de)答(dá)案,那麽一個(gè)完美(měi)有人(rén)格化(huà)的(de)IP自然而然的(de)就出來(lái)了(le)。

這(zhè)裏在強調一點,IP不是一個(gè)真正的(de)人(rén),我們無需要糾結自己管理(lǐ)這(zhè)個(gè)賬号是不是就要像我給顧客呈現出來(lái)的(de)形象那樣生活,我們隻需要在線上包裝賬号即可(kě),當然如何你的(de)生活正如你的(de)IP一樣精緻是最好的(de),打造IP的(de)同時(shí)提升自己。


重建“貨”


設計适合自己的(de)産品體系,會員(yuán)體系。

(一)産品體系5款:

1.引流款

特點:受衆廣,強關聯,高(gāo)價值,但不賺錢。

線下(xià)掃碼添加微信,支付2元基礎會員(yuán)非,現場(chǎng)獲得(de)一件引流款産品,可(kě)以是襪子,絲巾等一些小件物(wù)品;

2.爆款

特點:高(gāo)複制,強效果,高(gāo)性價,低課單。

多(duō)見商品包括:T恤,襯衫,風衣

3.形象款

特點:有品位,有調性,高(gāo)性價,中客單。

常見商品包括:襯衫,連衣裙

4.活動款

特點:稀缺感,層次感,緊迫感,中可(kě)單

具體操作例如:滿減券/優惠券//抵現券+禮品+産品

注意一定要限制名額,給顧客一種産品稀缺的(de)感覺。

5.利潤款

特點:超單品,會員(yuán)卡,儲值卡,高(gāo)客單。

(二)會員(yuán)體系3要素:

3要素

1.等級:一定要體現尊貴感和(hé)區(qū)分(fēn)感,最少設置5個(gè)等級。例如:普通(tōng)會員(yuán)、金卡、鑽卡、黑(hēi)卡、黑(hēi)鑽;

2.權益:積分(fēn)、折扣、儲值。例如:儲值免單、動态儲值、充值返券、充值送禮;

3.儀式:會員(yuán)卡的(de)設計感,節日期間給會員(yuán)送一些鮮花,禮品等等。


重建“場(chǎng)”


線上營銷我們的(de)“場(chǎng)”主要存在于微信當中,因此我們需要提前了(le)解和(hé)整理(lǐ)我們的(de)微信。

(一)首先我們要明(míng)确微信當中的(de)用(yòng)戶成份,并不是加了(le)微信的(de)都是我們的(de)顧客,我們需要把重心放在最重要的(de)那些顧客身上。

一般一個(gè)微信号裏面的(de)10%是活躍用(yòng)戶,25%是潛在用(yòng)戶,50%是沉寂用(yòng)戶,15%是删除拉黑(hēi)的(de)用(yòng)戶。

我們要把70%的(de)重心放在活躍用(yòng)戶身上,點對(duì)點的(de)對(duì)顧客進行服務和(hé)幫助;20%的(de)重心放在潛在用(yòng)戶身上;10%的(de)重心放在沉寂用(yòng)戶激活方面。

(二)其次搭建線上的(de)場(chǎng)是一個(gè)複雜(zá)的(de)過程,我們要想更加簡單方便的(de)去運營和(hé)維護,合理(lǐ)使用(yòng)工具是必不可(kě)少的(de)。

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