這(zhè)是最壞的(de)時(shí)代，也(yě)是最好的(de)時(shí)代。傳統實體行業和(hé)互聯網行業都面臨嚴峻的(de)市場(chǎng)考驗。實體店(diàn)在嫁接互聯網的(de)技術、大(dà)數據、思維理(lǐ)念、快(kuài)速反應；互聯網在嫁接實體店(diàn)的(de)自然流量、場(chǎng)景、現場(chǎng)服務和(hé)體驗。互聯網的(de)下(xià)半場(chǎng)，已經沒有清晰的(de)界限。誰是實體企業？誰是互聯網企業？大(dà)家又走到了(le)同一起跑線，新一輪競争已經拉開序幕，誰能勝出關鍵點依然在顧客。顧客在哪裏呢(ne)？在手機端、在微信裏、在直播中、在各種各樣的(de)社群裏。也(yě)爲此，智聯實體社群聯盟應運而生。專注社群營銷，專注實體店(diàn)盈利倍增系統的(de)打造和(hé)落地，專注實體店(diàn)的(de)盈利幫扶和(hé)新零售轉型。

當下(xià)聽(tīng)到最多(duō)的(de)聲音(yīn)就是“實體店(diàn)不好做(zuò)了(le)，實體店(diàn)不賺錢了(le),怎麽辦?”。房(fáng)租高(gāo)、競争大(dà)、商業分(fēn)流、電商沖擊、廣告、促銷成本越來(lái)越高(gāo)，效果卻越來(lái)越差……以前非常賺錢的(de)店(diàn),現在微利;以前微利的(de)店(diàn),現在保本;以前保本的(de)店(diàn),現在難以維系。

顧客在哪裏，流量在哪裏，促銷引流來(lái)的(de)客戶如何留住？商業發生了(le)什(shén)麽變化(huà)？實體店(diàn)如何尋求轉型升級？面對(duì)實體店(diàn)、傳統行業的(de)迷茫、困惑、彷徨，有沒有破局之道呢(ne)？答(dá)案是肯定的(de)：在時(shí)代洪流的(de)沖擊下(xià)，最好的(de)方式，是學會借勢，順勢而爲。那麽，在移動互聯網時(shí)代，實體店(diàn)如何才能脫穎而出？怎樣才能與顧客建立起聯系與信任，維持長(cháng)期穩定的(de)關系？智聯實體社群聯盟倡導的(de)社群營銷無疑是當下(xià)最爲簡單而行之有效的(de)方式之一。

什(shén)麽是社群？社群不僅僅是微信群，是一群有相同目标，共同願景，共同價值觀的(de)一群人(rén)的(de)聚集。是打造與顧客間信任的(de)當下(xià)最有效的(de)工具。

社群營銷是在網絡社區(qū)營銷及社會化(huà)媒體營銷基礎上發展起來(lái)的(de)用(yòng)戶連接及交流更爲緊密的(de)網絡營銷方式。社群營銷的(de)方式，主要通(tōng)過連接、溝通(tōng)等方式實現用(yòng)戶價值，營銷方式人(rén)性化(huà)，不僅受用(yòng)戶歡迎，還(hái)可(kě)能成爲繼續傳播者。

傳統實體店(diàn)的(de)經營關注商品、地段、環境、促銷等，而一旦被市場(chǎng)認可(kě)，便會引起同行的(de)關注，出現衆多(duō)跟風者，各種促銷也(yě)會輪番上場(chǎng)。有人(rén)模仿你的(de)“臉”，有人(rén)模仿你的(de)“面”，有人(rén)模仿你的(de)“店(diàn)”…… 你該怎麽辦？

京城印象（北京）科技有限公司，順勢而爲，将十幾年網絡營銷經驗轉向社群營銷方向。并在鞋服業态、餐飲業态、便利店(diàn)業态、水(shuǐ)果店(diàn)業态通(tōng)過社群營銷取得(de)了(le)驕人(rén)業績。

流量在哪裏，你的(de)産品、你的(de)營銷就應該在哪裏。賣貨思維是一，流量思維是二，粉絲思維是三；道生一，一生二生，二生三，三生萬物(wù)，你在哪個(gè)層次？不是實體店(diàn)不行了(le)，是你的(de)實體店(diàn)不行了(le)。你的(de)客戶都在玩手機，大(dà)量交易在手機端完成，你卻坐(zuò)在店(diàn)裏等客戶上門？你說你的(de)生意能好嗎?客戶被分(fēn)散，成本在增加，競争越來(lái)越激烈；出路在哪裏？如何轉型升級？答(dá)案就在智聯實體社群營銷經典六堂課裏。零基礎入門，簡單易操作，知難行易。你準備好了(le)嗎？一起加入智聯實體社群聯盟，向有結果的(de)人(rén)學習(xí)，向成功的(de)人(rén)學習(xí)社群營銷。

實體店(diàn)構建社群營銷模式，首先是要通(tōng)過精準的(de)定位确定産品的(de)精準目标群體，然後根據目标群體來(lái)選擇禮品、吸引其入群，再建立規則設計活動從而變現，最後聯合一些優質用(yòng)戶來(lái)共同組建社群，形成聯盟，從而影(yǐng)響更多(duō)的(de)潛在目标用(yòng)戶。

随著(zhe)時(shí)間的(de)推移，我們的(de)思維方式逐漸從産品流量用(yòng)戶進行轉變，但不能否認，在這(zhè)個(gè)過程中，産品品質還(hái)是一切的(de)基礎，尤其是對(duì)細節的(de)把控。“讓用(yòng)戶留下(xià)來(lái)的(de)，通(tōng)常不是核心功能，而是邊緣功能。讓用(yòng)戶覺得(de)爽的(de)，通(tōng)常不是正常使用(yòng)流程中的(de)符合預期，而是異常使用(yòng)流程中的(de)超過預期。”在品質有保障的(de)情況下(xià)，輔以社群營銷，是傳統實體店(diàn)轉型向新店(diàn)商發展的(de)有效途徑。将顧客視爲實體店(diàn)資産的(de)思維是社群營銷的(de)核心。理(lǐ)念通(tōng)了(le)，才能在引流上舍得(de)投入；才能在鎖客上努力提高(gāo)現場(chǎng)服務和(hé)售後服務；才能在社群輸出價值上靜下(xià)心來(lái)、耐下(xià)心來(lái)，慢(màn)慢(màn)培養；才能在變現中始終堅守利他(tā)的(de)初心，共赢的(de)初心；才能在日後的(de)招商、衆籌、開分(fēn)店(diàn)中積累理(lǐ)論和(hé)實踐經驗，才能以最佳心态，最标準的(de)複制去擁抱社群營銷的(de)紅利。