現在大(dà)家越來(lái)越認爲現在實體經濟不好，但其實實體經濟從來(lái)就沒好過的(de)。

　　“互聯網”不是替罪羊，沒有人(rén)考慮如何利用(yòng)互聯網，都在罵“是互聯網害了(le)我”、“是馬雲害了(le)我”。

　　事實上，實體經濟真正的(de)出路就在互聯網——有些路明(míng)明(míng)是對(duì)的(de)，偏偏選擇放棄;有些路明(míng)明(míng)是錯，卻在末路狂奔!

　　一、鞋子：路和(hé)腳上的(de)泡都是走出來(lái)的(de)

　　如果在大(dà)變革來(lái)臨之際，不主動去順應時(shí)代的(de)潮流，不做(zuò)出應對(duì)之策，所謂“時(shí)移勢易”，即便是再龐大(dà)的(de)商業帝國，也(yě)不能幸免于難的(de)。

　　畢竟沒有人(rén)，能永遠(yuǎn)地站在時(shí)代的(de)頂峰!

　　“凡是女(nǚ)人(rén)路過的(de)地方，都要有百麗”，而百麗早于去年7月(yuè)底退出香港聯合交易所!百麗已成明(míng)日黃(huáng)花!

　　如今面臨生存困境，不單單百麗，星期六和(hé)達芙妮女(nǚ)鞋等也(yě)都一樣，但死法或者說病法，都是一個(gè)“興于開店(diàn)，亡于開店(diàn)”!

　　這(zhè)裏不妨細細說說号稱“女(nǚ)鞋第一股”的(de)星期六女(nǚ)鞋，最近負面消息纏身，能不能撐下(xià)去都難說。

　　星期六女(nǚ)鞋作爲“後起之秀”，在2009年上市後，拿到錢後，雄心勃勃，開始瘋狂跑馬圈地，全國各地快(kuài)速開店(diàn)。星期六能在短短幾年内将營收規模快(kuài)速做(zuò)大(dà)，正是基于店(diàn)鋪數量擴張，到2012年星期六全國店(diàn)鋪總數達到2351個(gè)。

　　然而，随著(zhe)銷售網絡的(de)不斷擴建，營收規模飙升，卻進入了(le)“賣得(de)越多(duō)，賺得(de)越少”的(de)怪圈。

　　從2014年起，星期六的(de)營收和(hé)歸屬淨利駛入一個(gè)持續下(xià)滑的(de)通(tōng)道，特别是是2015年的(de)歸屬淨利隻有區(qū)區(qū)2084萬。

　　開店(diàn)之後不賺錢，怎麽辦?隻有關店(diàn)!2017年上半年，公司店(diàn)鋪已縮減至1688家。

　　然而，一方面公司店(diàn)鋪紛紛關張，另一方面倉庫裏卻堆積著(zhe)上千萬雙的(de)庫存鞋——庫存鞋占了(le)公司資産近半，這(zhè)更加重了(le)星期六的(de)生存危機!有負面消息傳出：星期六7年淨利3.69億，去年一年就虧3.52億!

　　路是自己走出來(lái)的(de)，腳上的(de)泡也(yě)是自己走出來(lái)的(de)!

　　門店(diàn)如此，百貨商場(chǎng)更不用(yòng)說了(le)!

　　今年5月(yuè)短短一個(gè)月(yuè)内，樂(yuè)天瑪特10多(duō)年在中國積蓄的(de)核心資産基本售罄，目前僅剩華中、東北(běi)地區(qū)的(de)14家店(diàn)鋪，上演了(le)一場(chǎng)中國版的(de)“敦刻爾克大(dà)撤退”，這(zhè)個(gè)亞洲零售之最夢斷中國。

　　樂(yuè)天瑪特當然是個(gè)極端案例，畢竟背後牽涉到薩德系統部署的(de)問題，受到了(le)中國民衆的(de)強烈抵制。然而，樂(yuè)天瑪特并非孤例，家樂(yuè)福、沃爾瑪等外資巨頭也(yě)是紛紛閉店(diàn)撤退!

　　說白了(le)，現在的(de)實體都不好做(zuò)，是真的(de)不好做(zuò)，無論是内資還(hái)是外資，都很難掙到錢了(le)!

　　隻要你去逛逛百貨商場(chǎng)，就有一種“遇冷(lěng)”的(de)直觀感覺，而且已持續多(duō)年了(le)。很多(duō)門店(diàn)門可(kě)羅雀，營業員(yuán)都要比顧客還(hái)要多(duō)了(le)，這(zhè)才是最常見的(de)景象!以往那種排長(cháng)隊買單的(de)場(chǎng)景，已經消失了(le)N多(duō)年了(le)!

　　時(shí)代變了(le)，真的(de)變了(le)，變得(de)面目全非，沒有适應這(zhè)種變化(huà)的(de)人(rén)，就被淘汰出局了(le)!

　　過去一直認爲，“得(de)渠道者得(de)天下(xià)”，原本鋪貨鋪到百貨商場(chǎng)或商業大(dà)街(jiē)的(de)，以門店(diàn)的(de)形式去占據市場(chǎng)，從此江山已固，坐(zuò)收漁利。但現在的(de)渠道已發生“質的(de)變化(huà)”，從“百貨渠道”迅速轉變成“電商渠道”，而以往注重門店(diàn)擴張的(de)傳統品牌明(míng)顯跟不上腳步!

　　跟不上時(shí)代，就要被時(shí)代淘汰。像鞋子品牌百麗、達芙妮、星期六等國内輕奢品牌，給現在的(de)消費主力90後認爲是媽媽穿的(de)鞋子了(le)，這(zhè)就說明(míng)了(le)很大(dà)的(de)問題!

　　實體面臨著(zhe)大(dà)變局，許多(duō)企業出局，很多(duō)是歸結于自身沒意識到這(zhè)個(gè)變局!

　　二、歧途：“放水(shuǐ)計劃”的(de)路徑依賴症

　　實體面臨著(zhe)時(shí)代之大(dà)變局，與此同時(shí)，生存環境從未向好過的(de)。也(yě)就是，國家并未創造良好的(de)環境讓實體轉型。

　　說句大(dà)實話(huà)，目前世界經濟壓根就沒複蘇過，2008年的(de)金融危機一直懸而未決，如此算(suàn)來(lái)，積蓄了(le)10年的(de)勢能，正等著(zhe)下(xià)次更猛烈的(de)金融危機!

　　到現如今(2018年)，經濟形勢寒氣逼人(rén)，越來(lái)越嚴峻，特别是美(měi)國特朗普當家，商人(rén)主政，開始鼓勵制造業回遷，對(duì)中國現在尴尬的(de)處境更是雪(xuě)上加霜了(le)。

　　對(duì)于日益惡化(huà)的(de)經濟環境，我們政府依舊(jiù)延續2008年以來(lái)的(de)應對(duì)之策，也(yě)就是溫相的(de)“4萬億放水(shuǐ)計劃”，一旦走上這(zhè)條路後，就是永無回頭了(le)，有了(le)嚴重的(de)路徑依賴症。

　　這(zhè)個(gè)路徑就是量化(huà)寬松政策，通(tōng)過“貨币放水(shuǐ)”來(lái)提振經濟。

　　但随著(zhe)寬松的(de)經濟政策配合上資本的(de)快(kuài)進快(kuài)出，大(dà)量的(de)熱(rè)錢湧入中國，一時(shí)間，到處都是錢。大(dà)家拿著(zhe)錢總想幹點什(shén)麽的(de)?那麽具體幹什(shén)麽好呢(ne)?

　　看看實體越來(lái)越不好幹了(le)，來(lái)錢速度慢(màn)還(hái)算(suàn)好的(de)了(le)，很可(kě)能還(hái)把老本都賠了(le)進去。政府也(yě)知道貨币超發，所以鼓勵金融創新。于是，大(dà)家借著(zhe)金融創新之名，加到個(gè)行業中去，紛紛玩起“錢生錢”的(de)遊戲，開了(le)一場(chǎng)又一場(chǎng)，落得(de)一地雞毛，有多(duō)少人(rén)玩到傾家蕩産!

　　先玩股市，也(yě)就是“股市+金融”，徐翔等操盤手們大(dà)玩一波，但很快(kuài)玩脫了(le)節奏，制造了(le)著名的(de)2015年股災，股票(piào)腰斬直至現在依然停滞在3200點，毫無起色!

　　接著(zhe)互聯網，也(yě)就是“互聯網+金融”，各路騙子借互聯網概念玩起龐氏騙局，什(shén)麽日金寶、e租寶、大(dà)大(dà)寶、善心彙、錢寶網等等，玩起本金與利息的(de)博弈的(de)博傻遊戲!

　　股市和(hé)互聯網玩炸了(le)手，于是再折回房(fáng)地産，往房(fáng)地産裏拼命注水(shuǐ)，也(yě)就是“房(fáng)地産+金融”，這(zhè)回玩得(de)更大(dà)了(le)，出現了(le)“首付貸”這(zhè)樣的(de)理(lǐ)财産品，于是在房(fáng)地産“去庫存”的(de)大(dà)前提下(xià)，竟然玩出新高(gāo)度，不僅撬動了(le)一線城(chéng)市的(de)房(fáng)價，而且帶動了(le)二三線城(chéng)市的(de)房(fáng)價，房(fáng)價開始呈飛(fēi)天之勢!

　　當然大(dà)家玩“房(fáng)地産+金融”時(shí)，突然發現房(fáng)地産已經綁架了(le)中國經濟，而土地又掌握在國家手中，這(zhè)是可(kě)以賭國運的(de)非常刺激的(de)遊戲，于是，引來(lái)更多(duō)的(de)人(rén)拿更多(duō)的(de)錢加注房(fáng)地産，也(yě)就是說，房(fáng)地産成爲貨币超發最大(dà)的(de)“蓄水(shuǐ)池”，最終金融創新全用(yòng)在了(le)房(fáng)地産上了(le)!

　　這(zhè)樣玩下(xià)去，非常危險的(de)，房(fáng)價必然一個(gè)勁地沖到10萬的(de)，所以，必然轉移掉這(zhè)些勢能的(de)!

　　也(yě)正是這(zhè)樣的(de)大(dà)前提下(xià)，金融在今年又有了(le)新的(de)玩法，那就是炙手可(kě)勢的(de)“區(qū)塊鏈”，也(yě)就是“區(qū)塊鏈+金融”，用(yòng)通(tōng)俗的(de)話(huà)來(lái)說，就是“币圈”!

　　說真的(de)币圈也(yě)是一個(gè)坑，很大(dà)的(de)坑，更類似賭博了(le)!

　　金融+股市、+互聯網、+房(fáng)地産、+區(qū)塊鏈……金融創新這(zhè)一手，玩得(de)真的(de)溜溜的(de)，但沒有一個(gè)不玩歪的(de)，不玩壞的(de)!

　　這(zhè)種現象說明(míng)什(shén)麽呢(ne)?錢太多(duō)了(le)，怎麽消耗掉都有問題!而伴随著(zhe)一波波帶節奏的(de)金融創新，就是制造一個(gè)個(gè)“大(dà)癫狂”，掀起一場(chǎng)場(chǎng)非同尋常的(de)大(dà)衆幻想與全民癫狂。

　　說真的(de)是，金融創新下(xià)，人(rén)心向虛，人(rén)心已亂!

　　三、出路：擁抱互聯網才能活下(xià)來(lái)

　　以上種種是虛拟經濟，都是泡沫。人(rén)們卻樂(yuè)此不疲地在泡沫裏洗澡，洗得(de)非常開心，夢裏不知身是客，有些人(rén)早就裸著(zhe)身體出局了(le)，當然還(hái)有些人(rén)繼續酣暢地遊著(zhe)，夢想著(zhe)到大(dà)海裏乘風破浪!

　　難道我們就要被這(zhè)滔天的(de)洪水(shuǐ)積蓄起來(lái)的(de)巨大(dà)勢能沖刷得(de)一絲不挂嗎?其實，實業依然在的(de)，而真正的(de)創新正越來(lái)越強勁!也(yě)就是說，危機中确實孕育著(zhe)希望!

　　互聯網特别是移動互聯網時(shí)代已經到來(lái)，而且必将繼續深化(huà)!

　　所以，有一點必須要糾正，網絡技術真的(de)不能稱之爲“虛拟經濟”的(de)，也(yě)應該歸爲實業的(de)一種，或者說互聯網+實業，才能最終實現實業的(de)“現代化(huà)升級”。

　　像淘寶啊、京東啊，這(zhè)種其實應該叫做(zuò)“現代零售業”;而抖音(yīn)啊、快(kuài)手啊，應該叫“現代娛樂(yuè)業”;餓了(le)嗎、團外賣啊，應該該叫“現代餐飲業”;而順豐啊、菜鳥啊，應該叫“現代物(wù)流業”……

　　實體經濟最大(dà)的(de)問題，就沒有真正地擁抱互聯網，導緻與互聯網時(shí)代嚴重脫節，就像上面所說的(de)百麗、星期六等鞋企，他(tā)們注重的(de)是傳統商業的(de)“百貨渠道”，而沒有跟上互聯網時(shí)代的(de)“電商渠道”，從而導緻這(zhè)些品牌死于“百貨渠道”的(de)枯竭!而另一個(gè)“電商渠道”卻充滿活力!

　　有一句話(huà)：“當上帝關了(le)這(zhè)扇門，一定會爲你打開另一扇門。”如果你還(hái)在這(zhè)扇門裏困獸猶鬥，堅守著(zhe)所謂的(de)“傳統”，那麽你說不上悲壯的(de)，更多(duō)的(de)是愚蠢，隻是大(dà)戰風車的(de)唐吉诃德——因爲另一扇門的(de)打開，打開就是離天堂更近的(de)路!

　　不要罵互聯網了(le)，也(yě)不要罵馬雲、李彥宏他(tā)們了(le)，好好地承認現實吧，我們的(de)世界真的(de)變了(le)，已經徹底地被互聯網改變了(le)，這(zhè)才是最大(dà)的(de)現實：并不是說人(rén)們不再買鞋了(le)，而是更多(duō)地去“電商渠道”去買鞋了(le);并不是說人(rén)們不添菜加酒了(le)，而是更多(duō)的(de)叫外賣送到家裏了(le);并不是人(rén)們不再去逛超市了(le)，而是更多(duō)地有網上超市送貨到家……隻要人(rén)在，那麽消費就必在，換的(de)隻不過是一種形式罷了(le)!

　　說真的(de)，中國實體經濟并不亡于阿裏、騰訊等互聯網公司，而恰恰感謝這(zhè)些互聯網公司，是他(tā)們給中國經濟開拓新的(de)領域、新的(de)平台、新的(de)市場(chǎng)，從而讓中國經濟實現了(le)彎道超車的(de)可(kě)能。

　　未來(lái)之未來(lái)必将是“萬物(wù)互通(tōng)互聯”的(de)互聯網時(shí)代，這(zhè)是最大(dà)之趨勢!天下(xià)之大(dà)勢之所趨,非人(rén)力之所能移也(yě)，順之者昌，逆之者出局!

　　因此，移動互聯網時(shí)代每個(gè)公司必須換上新鞋，剛穿上這(zhè)雙鞋，可(kě)能不大(dà)合腳，可(kě)能會走出泡來(lái)，但不穿上這(zhè)雙鞋的(de)話(huà)，隻能走向消亡!畢竟該來(lái)的(de)始終會來(lái)，該死的(de)早死早投胎!

　　結語

　　先活著(zhe)才有機會!

　　在互聯網時(shí)代，你沒有活下(xià)來(lái)，沒有活出精彩，并是時(shí)代的(de)錯，而是你錯過了(le)時(shí)代!

　　開一家老北(běi)京布鞋店(diàn),選對(duì)品牌已經成功一半！目前老北(běi)京布鞋比較多(duō)，選擇一個(gè)優質企業就跟選擇一個(gè)好的(de)布鞋，好的(de)布鞋品牌在質量上更有保證，好的(de)産品才是長(cháng)遠(yuǎn)之計。京城(chéng)印象老北(běi)京布鞋專注布鞋的(de)設計研發生産、品牌加盟連鎖22年，擁有專業的(de)ERP系統管理(lǐ)+O2O經營模式。以勢不可(kě)擋之勢火遍大(dà)江南(nán)北(běi)!免費加盟熱(rè)線：4000-970-920。京城(chéng)印象老北(běi)京布鞋—中國老北(běi)京布鞋10大(dà)品牌,市場(chǎng)定位平價快(kuài)時(shí)尚布鞋暢銷品牌！22年專注老北(běi)京布鞋品牌店(diàn)鋪管理(lǐ)實戰經營。