鞋服行業的(de)現狀

中國産業信息對(duì)鞋服行業的(de)近幾年發展，有做(zuò)了(le)較爲詳細的(de)調研。服裝行業2016年觸底，2017年開始回暖，2018年延續複蘇趨勢。從社消數據看，2016年限額以上服裝紡織品零售增速觸底、增速僅爲7.0%；2017年開始回升，增速爲7.8%； 2018 年1-4月(yuè)，延續複蘇趨勢，服裝紡織品零售額同增9.7%。從統計數據看，2016年中國鞋服零售同比增長(cháng)5.0%至2.17萬億元，增速爲2003 年以來(lái)最低水(shuǐ)平；2017年後的(de)鞋服零售表現複蘇，零售同比增長(cháng)5.9%。

鞋服行業的(de)困境

銷售渠道單一，銷售渠道單一，渠道管理(lǐ)混亂不同渠道之間打價格戰，導緻價格體系紊亂。

銷售模式落後，爲提高(gāo)客流量随意打折、買贈、返現，直接導緻産品經營利潤下(xià)降，或過度依賴導購(gòu)員(yuán)，營銷模式落後。

同質化(huà)現象嚴重，"爆款"現象嚴重，産品創新不夠，同質化(huà)商品競争激烈，獲利下(xià)滑。

供應鏈管控難，鞋服行業具有強烈的(de)季節性特點，生産、流通(tōng)時(shí)間短，加之品類款式複雜(zá)，庫存壓力大(dà)，難以管控。

鞋服行業的(de)新零售方向

鞋服行業是需要一定體驗流程的(de)消費行業，無論是服裝的(de)線下(xià)試穿，還(hái)是線下(xià)消費的(de)購(gòu)物(wù)體驗需求，都表明(míng)這(zhè)個(gè)行業具有強烈O2O屬性。這(zhè)就需要線上線下(xià)無縫融合，并聚焦服務、場(chǎng)景、營銷、供應鏈、反饋機制等諸多(duō)方面進行變革、創新。

商品方面，豐富商品品類，打造一站式購(gòu)物(wù)體驗；服務方面，創新服務，打造全新購(gòu)物(wù)場(chǎng)面，滿足消費者随時(shí)随地、線上線下(xià)、現實虛拟的(de)服務體驗；營銷方面，多(duō)元化(huà)營銷，活動營銷，分(fēn)享營銷，會員(yuán)營銷等。

鞋服零售渠道多(duō)元化(huà)

加速線上線下(xià)融合，打造全渠道體驗，提供更豐富的(de)渠道選擇，更多(duō)樣的(de)場(chǎng)景，更全的(de)商品品類。

鞋服新零售大(dà)環境下(xià)，線下(xià)實體店(diàn)如何轉線上？搭建線上自建商城(chéng)，顧客可(kě)通(tōng)過線下(xià)實體門店(diàn)選購(gòu)試穿，線上預定下(xià)單，實現實體店(diàn)線下(xià)線上結合。

鞋服新零售大(dà)環境下(xià)，線上展示店(diàn)如何搭建線下(xià)體驗店(diàn)？開設線下(xià)主題體驗店(diàn)，爲用(yòng)戶提供免費體驗，真正實現線上線下(xià)無縫融合。

互聯網力量，開始滲透到傳統鞋服行業的(de)群體，他(tā)們秉承著(zhe)全新的(de)消費理(lǐ)念，不僅僅是停留在技術變革、渠道變革、供應鏈變革之上，更是基于新消費人(rén)群、新消費理(lǐ)念、新産品功能和(hé)理(lǐ)解等的(de)多(duō)層次的(de)變化(huà)，充分(fēn)利用(yòng)互聯網技術變革的(de)成果，進行社群化(huà)、社區(qū)化(huà)、用(yòng)戶運營和(hé)互動，最終通(tōng)過新産品的(de)消費實現商業變現的(de)閉環。

在鞋服行業新零售變革的(de)道路上，各方力量的(de)輪番出擊，前赴後繼你追我趕，共同組成了(le)探索鞋服行業新零售新商業業态的(de)多(duō)方大(dà)軍，而多(duō)數的(de)創新者，創業者也(yě)都走在踐行的(de)路上，距離未來(lái)的(de)成就還(hái)有很長(cháng)的(de)路要走。