球鞋從運動場(chǎng)混進了(le)Gucci和(hé)Celine的(de)聚會 這(zhè)個(gè)生意有多(duō)吸金?
來(lái)源:京城(chéng)印象 人(rén)氣: 1585 時(shí)間:2017-12-04 14:51
【中國鞋網-行業資訊】一個(gè)不得(de)不承認的(de)潮流,球鞋已經從運動場(chǎng)走向了(le)時(shí)尚領域,成爲人(rén)們的(de)标配單品。
也(yě)許是在2014年Celine的(de)秀場(chǎng)上,設計師Phoebe Philo讓自己的(de)模特們穿上了(le)阿迪達斯的(de)Stan Smith“小白鞋”,來(lái)搭配極簡優雅的(de)女(nǚ)裝開始,球鞋一夜之間成爲了(le)全世界混搭正裝的(de)最時(shí)髦配置。
1839 年,美(měi)國人(rén)Charles Goodyear發明(míng)了(le)硫化(huà)橡膠,到了(le)19世紀70年代中期,橡膠鞋底被用(yòng)進門球鞋,于是球鞋誕生了(le)。到了(le)20世紀90年代,美(měi)國東岸的(de)街(jiē)頭滑闆文化(huà)興盛,也(yě)在那時(shí)誕生了(le)幾家如今備受歡迎的(de)滑闆品牌,以及滑闆運動鞋樣式。随著(zhe) Michael Jordan複出籃球賽場(chǎng),球鞋文化(huà)開始逐漸形成。
區(qū)别于潮牌店(diàn)和(hé)運動品牌旗艦店(diàn)的(de)商品涵蓋品類較多(duō),私人(rén)球鞋店(diàn)是專門售賣球鞋的(de)獨立存在。指标性的(de)球鞋潮店(diàn),更代表著(zhe)地區(qū)内的(de)年輕人(rén)的(de)消費活力和(hé)潮流指數。
“球鞋文化(huà)”有多(duō)吸金?
上次我們探討(tǎo)過“排隊文化(huà)”,在潮牌的(de)吸引力帶動下(xià),品牌粉絲自動聚集。相較之下(xià),不再隻是街(jiē)頭潮流的(de)追随者或是球迷,球鞋的(de)消費人(rén)群範圍更加廣泛。我們看到的(de)那些爆紅款式,與過去不同,它們的(de)爆紅基于信息發達的(de)時(shí)代,這(zhè)種潮流不再是少數群體和(hé)城(chéng)市的(de)特享,購(gòu)買人(rén)群沒有特定标簽。看那些在球鞋店(diàn)鋪門口徹夜排隊的(de)年輕人(rén)就知道,這(zhè)個(gè)生意好做(zuò)。
球鞋價值幾何?我們先來(lái)看看消費人(rén)群的(de)劃分(fēn)。第一類是普通(tōng)消費群體,因爲單純喜愛(ài)款式和(hé)品牌而購(gòu)買,消費力正常,這(zhè)其中也(yě)包含了(le)選擇奢侈品牌稀有球鞋款式的(de)人(rén)群;第二類是對(duì)于時(shí)尚有較高(gāo)要求的(de)人(rén),球鞋不作爲主要需求,但是在潮流趨勢下(xià),熱(rè)門款式必須都收入囊中;進階到第三類,是街(jiē)頭文化(huà)追随者、資深球迷、以及球鞋收藏者(被稱爲“Sneakerhead”),對(duì)于球鞋的(de)款式和(hé)數量有著(zhe)極高(gāo)要求,不僅是熱(rè)門類,經典款也(yě)要保存,所以限量的(de)經典款在市面上價值很高(gāo)。
Yeezy 350 V“Zebra”
那麽到底在這(zhè)上面能花多(duō)少錢?這(zhè)樣對(duì)标來(lái)看,爆紅的(de)Yeezy 350 V“Zebra”如今的(de)市場(chǎng)價等于一部新出的(de)iphoneX;而目前最貴的(de)Nike Air Foamposite Pro “Comic Strip”的(de)價格相當于 43 台 iPhone X。也(yě)不要驚訝,這(zhè)隻很少的(de)幾款。
Nike Air Foamposite Pro “Comic Strip”
球鞋風刮進全民潮流,更已經登上高(gāo)端奢侈品牌的(de)貨架,籠絡了(le)一個(gè)新的(de)群體。許多(duō)奢侈品和(hé)高(gāo)街(jiē)時(shí)尚品牌的(de)增長(cháng),一大(dà)部分(fēn)都來(lái)自于配件的(de)銷售。球鞋作爲重要的(de)配件,正契合了(le)這(zhè)個(gè)機會。我們看到Gucci出球鞋,與新品一起熱(rè)賣,而追溯起奢侈品牌的(de)第一雙球鞋,就是Gucci在1984年發布的(de)Gucci Tennis。還(hái)有Balenciaga今年主力的(de)球鞋單品,助推品牌成爲最受歡迎的(de)時(shí)尚奢侈品牌。
Gucci
Balenciaga爆紅襪子鞋
如何成就一家指标性球鞋店(diàn)?
在消費購(gòu)物(wù)講求體驗和(hé)内容的(de)時(shí)代,爲什(shén)麽購(gòu)物(wù)中心或商業街(jiē)适合吸納私人(rén)球鞋店(diàn)?因爲二者有著(zhe)共通(tōng)之處。
全球一線城(chéng)市都有指标性的(de)私人(rén)球鞋店(diàn)鋪,這(zhè)裏是潮流文化(huà)的(de)策源地,吸引著(zhe)千禧一代的(de)目光(guāng)。這(zhè)些私人(rén)球鞋店(diàn)鋪都可(kě)以被看做(zuò)是獨立的(de)品牌,類似像買手集合店(diàn)。
而注重消費體驗高(gāo)于商品的(de)千禧一代對(duì)品牌講故事的(de)要求是,根植于善良簡單、公開透明(míng)的(de)模式,更要有真誠的(de)生活方式,這(zhè)本身和(hé)球鞋所屬的(de)街(jiē)頭文化(huà)是一緻的(de)。
私人(rén)球鞋店(diàn)主都是資深的(de)Sneakerhead,對(duì)于文化(huà)内容制造有著(zhe)深刻理(lǐ)解。他(tā)們的(de)店(diàn)鋪也(yě)有著(zhe)共同的(de)特征:擁有限量的(de)熱(rè)門款,同時(shí)在款式種類上也(yě)涵蓋豐富;彙集阿迪達斯、耐克、Vans等多(duō)品牌的(de)鞋款;店(diàn)鋪裝修以街(jiē)頭文化(huà)爲基礎,風格具備品質;定期與品牌聯合舉辦活動;選擇臨街(jiē)店(diàn)鋪爲主,方便于展開球鞋文化(huà)活動,以及店(diàn)面設計。
被稱爲球鞋收藏者的(de)天堂,全球知名美(měi)國球鞋店(diàn)Flightclub
以獨特設計出名的(de)德國的(de)重量級球鞋店(diàn) Solebox
案例:美(měi)國紐約 StadiumGoods
美(měi)國是這(zhè)類店(diàn)鋪的(de)主要集中地,影(yǐng)響力已經擴散到全世界。比較成功的(de)案例是設在紐約曼哈頓創立于2015年的(de)StadiumGoods。店(diàn)鋪占地面積大(dà),前店(diàn)後倉庫,球鞋的(de)覆蓋度和(hé)含金量極高(gāo),成爲紐約年輕人(rén)新的(de)集中點。
作爲新零售的(de)最佳案例,StadiumGoods開辟了(le)多(duō)渠道,集電子商務和(hé)實體店(diàn)爲一體的(de)全面移動化(huà)市場(chǎng),是創新一代的(de)球鞋消費零售事業,讓全球運動鞋消費者能夠以最高(gāo)端創新性的(de)方式接觸球鞋文化(huà)。
不僅在美(měi)國本土赢得(de)口碑,還(hái)通(tōng)過進駐電商平台讓它在中國球鞋收藏圈赢得(de)衆多(duō)擁趸。同時(shí),有兩家實體門店(diàn)開展面向賣家和(hé)買家的(de)球鞋寄賣服務,在交易過程中充分(fēn)保障兩方利益,确保買賣球鞋爲真品。StadiumGoods也(yě)因爲合作球鞋節目《 sneaker shopping》,吸引了(le)潮流明(míng)星前來(lái)選購(gòu)而頗具名聲。
StadiumGoods在香港金鐘(zhōng)道太古廣場(chǎng)的(de)快(kuài)閃店(diàn)
球鞋的(de)店(diàn)鋪從簡單的(de)銷售通(tōng)路,變成了(le)多(duō)元的(de)文化(huà)載體,包含了(le)很多(duō)娛樂(yuè)性的(de)元素。比如舉辦滑闆文化(huà)的(de)活動,或者和(hé)品牌聯名的(de)發售主題活動。主要前來(lái)消費的(de)“千禧一代”希望能夠在購(gòu)物(wù)過程中獲得(de)更多(duō)元的(de)體驗,比起過去,店(diàn)鋪在現今球鞋文化(huà)中扮演著(zhe)更重要的(de)角色。
國内實體球鞋店(diàn)面臨的(de)問題
過去國内的(de)實體球鞋店(diàn)鋪數量較少,能涵蓋的(de)款式較少,球鞋愛(ài)好者通(tōng)過國外網站等渠道購(gòu)買。而如今電商的(de)發展也(yě)讓愛(ài)好者習(xí)慣通(tōng)過網絡代購(gòu),來(lái)買到國内稀缺的(de)款式。對(duì)于這(zhè)一點,實體店(diàn)鋪的(de)内容生産就變得(de)尤爲重要。通(tōng)過球鞋文化(huà)活動來(lái)聚集人(rén)氣,提高(gāo)店(diàn)鋪體驗培養消費習(xí)慣。
當然貨品的(de)本身還(hái)是最重要能夠吸引客群的(de)要素,限量款、最全款,都是能夠打造指标性店(diàn)鋪的(de)亮點。但由于中國球鞋市場(chǎng)的(de)假貨充斥,導緻很多(duō)消費者對(duì)國内店(diàn)鋪失去信任,這(zhè)是首要面臨的(de)問題。以及,在球鞋文化(huà)大(dà)行其道之後,産生很多(duō)衍生的(de)生意門類,比如中間代理(lǐ)商resellers和(hé)二次銷售市場(chǎng)也(yě)随之興起,搶占實體店(diàn)鋪生意。
目前全球運動鞋收藏市場(chǎng)規模達60億美(měi)元,其中美(měi)國市場(chǎng)占12億美(měi)元,中國等亞洲國家是新的(de)增長(cháng)點。球鞋文化(huà)在中國發展也(yě)有十年以上的(de)曆史,面對(duì)線上線下(xià)都開始趨于成熟的(de)中國市場(chǎng),機遇與挑戰并存。很多(duō)知名的(de)球鞋店(diàn)鋪品牌,已經開始全面計劃進軍發中國,将中國門店(diàn)作爲亞洲的(de)第一步。開設門店(diàn)之外,也(yě)會選擇以快(kuài)閃模式率先試水(shuǐ)。
許多(duō)人(rén)都把鞋看得(de)比衣服重要,認爲全身都可(kě)以是便宜的(de)衣服,但必須搭配一個(gè)潮流的(de)鞋款,才能馬上顯得(de)與衆不同。
不過另外一個(gè)原因大(dà)概是,球鞋嘛,偷懶不洗也(yě)行。
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