【中國鞋網-行業資訊】2017年10月(yuè)26日，第六屆中國制鞋産業發展高(gāo)層論壇在安徽宿州舉辦。此次論壇由中國輕工業聯合會、中國皮革協會、安徽省經信委、宿州市人(rén)民政府主辦，邀請了(le)多(duō)位業内行業大(dà)咖、學術專家、投資機構代表共300多(duō)人(rén)參加。本次論壇以“智驅動，創未來(lái)”爲主題，旨在通(tōng)過智能工廠、智能制造、智慧零售等新途徑，推動互聯網、大(dà)數據、人(rén)工智能和(hé)制鞋産業深度融合。

　　本次論壇共分(fēn)爲嘉賓主題演講及招商對(duì)接會兩大(dà)闆塊。宿州市市長(cháng)楊軍在緻開幕辭時(shí)首先對(duì)來(lái)賓們在這(zhè)裏共商制鞋産業發展大(dà)計表示感謝。随後介紹了(le)安徽制鞋産業發展情況。楊軍還(hái)表示，當前我國正在全面推進“中國制造2025”，大(dà)力扶持制造企業推進智能制造，實現産業智慧化(huà)，已成爲制造業轉型升級面臨的(de)重要問題。

　　在主題演講環節，六位嘉賓圍繞制鞋業的(de)智能制造和(hé)産業智慧化(huà)這(zhè)一話(huà)題進行了(le)多(duō)角度闡釋，分(fēn)享了(le)各領域内智能制造發展的(de)現狀與趨勢，上演了(le)一場(chǎng)精彩的(de)頭腦(nǎo)風暴。

　　國家“科技創新-230”智能制造和(hé)機器人(rén)重大(dà)項目專家組成員(yuán)劉強結合自身研究課題，針對(duì)工業4.0時(shí)代的(de)智能制造和(hé)智能數控關鍵技術研究，做(zuò)了(le)“智能制造再思考認識及實踐”的(de)主題發言;亞太電子商務研究院院長(cháng)陳海權圍繞互聯網時(shí)代制造業面臨的(de)重大(dà)變革，分(fēn)析了(le)如何打造智能制造和(hé)新零售下(xià)的(de)智慧供應鏈;天創時(shí)尚鞋業股份有限公司總經理(lǐ)倪兼明(míng)圍繞“數字技術支撐下(xià)的(de)鞋業新零售”，以天創時(shí)尚爲例，分(fēn)析了(le)全鏈路數字化(huà);千百度國際控股有限公司副總裁萬祥華圍繞“互聯網+智能制造模式下(xià)的(de)人(rén)才需求分(fēn)析”，對(duì)“互聯網+”和(hé)智慧經濟提出見解;康奈鞋業有限公司總經理(lǐ)丁杏燦圍繞“緊抓機遇創新機制力求突破”，從落戶企業視角談宿州鞋城(chéng)發展;福建雙馳智能有限公司總經理(lǐ)古玮明(míng)圍繞制鞋産業升級，分(fēn)析了(le)鞋品個(gè)性化(huà)定制業務的(de)必然趨勢和(hé)發展訴求;廣東瑞洲科技有限公司董事長(cháng)郭華忠圍繞“傳統制造業的(de)智能工廠建設探索”指出鞋業發展面臨的(de)問題以及解決策略。

　　在本次論壇結束後，雙馳智能有限公司總經理(lǐ)古玮明(míng)接受了(le)記者的(de)采訪，與廣大(dà)網友分(fēn)享自己對(duì)于“智能制造”的(de)理(lǐ)解及制鞋産業未來(lái)發展的(de)看法。

　　古玮明(míng)認爲：“在新常态的(de)市場(chǎng)經濟環境下(xià)，傳統企業轉型升級迫在眉睫。現階段，随著(zhe)消費升級的(de)驅動，消費者從實物(wù)消費變到增值消費，标準化(huà)規模生産不再是利潤最大(dà)化(huà)的(de)保證。其次，目前，價格不再是最主要的(de)決定因素，滿足用(yòng)戶深層次心理(lǐ)訴求才是關鍵。因此，能夠很好滿足消費者需求的(de)，個(gè)性化(huà)定制必将成爲未來(lái)鞋業的(de)核心競争力。”

　　攜手中科院共建中國腳型大(dà)數據及鞋業個(gè)性化(huà)定制研究中心

　　作爲莆田市鞋業協會會長(cháng)單位的(de)雙馳企業，早在2013年底就開始了(le)鞋品智能化(huà)的(de)布局，并成功打造出了(le)首款獲得(de)德國工業設計紅點獎“Best of the Best”的(de)智能鞋。現階段，爲了(le)解決國内鞋碼缺乏标準，鞋碼緯度單一采且不适用(yòng)于亞洲人(rén)腳型特征等問題，雙馳還(hái)聯手中科院共同合作研發了(le)3D腳型掃描設備，運用(yòng)獨有的(de)柔性傳感技術，通(tōng)過足部的(de)掃描，利用(yòng)大(dà)數據對(duì)用(yòng)戶的(de)腳型進行精确的(de)分(fēn)析，僅需數秒，腳型掃描設備就可(kě)以爲用(yòng)戶創建一個(gè)私人(rén)的(de)腳型數據庫，提供足長(cháng)、足寬、足背長(cháng)、足弓等多(duō)個(gè)緯度的(de)全面詳實的(de)3D腳型數據。用(yòng)戶以此爲依據在選定鞋款後，在門店(diàn)就能實時(shí)按照(zhào)自己的(de)喜好，選擇鞋子的(de)顔色、電繡的(de)圖案和(hé)花紋等，隻需要30分(fēn)鐘(zhōng)用(yòng)戶就可(kě)以拿到一雙專屬個(gè)人(rén)的(de)定制鞋。

　　開展個(gè)性化(huà)定制業務要注意“一個(gè)基礎+兩個(gè)核心+三個(gè)誤區(qū)”

　　個(gè)性化(huà)定制并不能盲目的(de)開展，對(duì)此，古玮明(míng)總結到要注意以下(xià)幾個(gè)方面:

　　一個(gè)基礎：以重構拉式供應鏈體系爲基礎。即整合上下(xià)遊供應鏈實現快(kuài)速響應、柔性生産是開展個(gè)性化(huà)定制業務的(de)前提基礎。

　　兩個(gè)核心：以數據驅動和(hé)體驗式營銷爲核心。掌握用(yòng)戶數據、産品數據、消費數據、生産數據，同時(shí)擁有獲取、分(fēn)析以及應用(yòng)數據的(de)能力是開展個(gè)性化(huà)定制業務的(de)關鍵。

　　體驗式營銷：要讓客戶參與設計與互動服務疊加雙并進。滿足用(yòng)戶的(de)參與感和(hé)提供增值服務是個(gè)性化(huà)定制業務區(qū)别于傳統業務的(de)關鍵。

　　三個(gè)誤區(qū)：

　　誤區(qū)一：追求極緻個(gè)性化(huà)。個(gè)性化(huà)定制應該是零散需求的(de)聚合與挖掘而不是追求單一的(de)目标用(yòng)戶而是一個(gè)細分(fēn)的(de)消費群，産品的(de)定位也(yě)不是标新立異的(de)小衆産品而是共性需求的(de)特定爆品。

　　誤區(qū)二：過分(fēn)強調去中間化(huà)。個(gè)性化(huà)定制系統不應該去除中間環節直連消費者與工廠而需要确保需求信息傳遞反饋的(de)準确性與及時(shí)性。業務引流、數據采集、客戶服務、銷售引導、物(wù)流配送、售後支持離不開中間商的(de)橋接電商系統隻是工具和(hé)銷售途徑之一，社會化(huà)分(fēn)工協作仍是主流。

　　誤區(qū)三：謀求單品高(gāo)利潤。在定位上，個(gè)性化(huà)定制業務走的(de)不該是高(gāo)端消費，獲取單次足額利潤而應該考慮公衆消費，獲取多(duō)次累計利潤。對(duì)規模企業而言，在掌握用(yòng)戶數據、喜好的(de)基礎上，用(yòng)戶的(de)複購(gòu)率是檢驗業務成功的(de)最重要标準。

　　小結：本次高(gāo)層論壇主要從轉型升級、智能制造、互聯網+、新零售等幾個(gè)主題進行了(le)討(tǎo)論。這(zhè)不僅是企業高(gāo)層領導的(de)深度對(duì)話(huà)，更是一場(chǎng)業内高(gāo)規模、高(gāo)規格的(de)盛宴與能量大(dà)聚合。主辦方表示，希望通(tōng)過本次論壇，爲廣大(dà)鞋企提供新的(de)思路與發展方向，推動制鞋行業的(de)整體升級與蓬勃發展。

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