一場(chǎng)以鞋材面料爲核心的(de)show場(chǎng)你見過嗎?不是巴黎時(shí)裝周，不是紐約時(shí)裝秀，也(yě)不是米蘭精品展，而是溫州市鞋革行業協會主辦的(de)“中國鞋都2018流行趨勢發布會”。

據悉，這(zhè)場(chǎng)以皮革爲主調的(de)show，結合了(le)專業鞋材面料和(hé)2018趨勢以及色彩的(de)分(fēn)析，将鞋面料運用(yòng)到除了(le)鞋子以外所有的(de)配飾、服飾、以及小裝飾上。

這(zhè)場(chǎng)非凡的(de)show将帶給人(rén)“靈感、創意、多(duō)元化(huà)”的(de)全新視覺體驗。這(zhè)場(chǎng)“蓄謀”已久的(de)皮革show，本質上是重新爲溫州鞋革正名，亦是定位鞋革行業的(de)輝煌未來(lái)，更是鞋革行業向業界和(hé)衆人(rén)做(zuò)出的(de)一則莊重“宣誓”。

讓普遍群衆對(duì)溫州鞋革行業有一個(gè)全新的(de)認識——我們在改變，在創新， 在突破，在升級……宣告業界，溫州鞋革行業将是那把日後熊熊燃燒的(de)烈火，這(zhè)把火将一直燃燒在行業人(rén)心間。産生聯結，與君共生，與衆共存，在與時(shí)俱進的(de)曆史潮流中砥砺前行。

幕後轉幕前 一步一精心

2015年的(de)鞋革行業很不平靜，經曆了(le)不少波折，百麗，達芙妮等女(nǚ)鞋巨頭深陷關店(diàn)潮 ，溫商青年二代看到了(le)受電商持續沖擊的(de)不利影(yǐng)響，鞋類市場(chǎng)出現飽和(hé)，産品需求疲軟，加上實體經營的(de)租金、人(rén)工成本增加，給實體經營帶來(lái)較大(dà)的(de)壓力。二代們預測未來(lái)3年鞋企将進入行業優勝劣汰期，因而轉型尋求新的(de)增長(cháng)點将成爲必然選擇。

當交接棒移交至第二代青年接班人(rén)手中後，鞋革行業運作風格逐漸顯露出區(qū)别于傳統的(de)新穎模式。眼界決定格局，意識引導局勢。傑出的(de)青年二代在打造自己品牌的(de)同時(shí)，也(yě)摸索著(zhe)新途徑，并打磨未來(lái)的(de)恢弘前景。

“溫州新生代”認識到，必須通(tōng)過内部優化(huà)，同時(shí)大(dà)力發展電商業務，在海外市場(chǎng)拓寬道路。出于未來(lái)發展戰略考慮， 擺脫隻是“賣鞋”的(de)形象，“新生代”推出新型集合店(diàn)的(de)創新概念：逐步打造屬于星期六的(de)多(duō)元化(huà)品牌運營、線上線下(xià)資源融合的(de)鞋革“ 健康生态圈”。推動多(duō)元化(huà)的(de)布局，拓寬産業結構，豐富産品鏈條，打造消費品行業的(de)健康生态圈”産業通(tōng)道。

“新生代”将鞋類品牌紛紛轉型發力電商，建設電商網站，将營銷渠道延伸至電商平台等等。進行多(duō)元化(huà)發展成爲鞋類企業普遍選擇的(de)維持業績的(de)手段，其有利于增加企業的(de)盈利點，從而支撐業績繼續增長(cháng)。在多(duō)元化(huà)發展中，“新生代”注意新業務與主營業務之間的(de)契合度，各業務之間形成協同效應。

“溫州新生代”身上所具備的(de)銳利和(hé)果斷，時(shí)刻把握市場(chǎng)走向，敏銳的(de)市場(chǎng)嗅覺和(hé)堅定的(de)品牌意識讓他(tā)們步步爲營。 鞋業的(de)銷售渠道也(yě)開始出現很多(duō)的(de)變化(huà)與升級：對(duì)于鞋子、設計、理(lǐ)念、理(lǐ)解、企業管理(lǐ)以及工廠設施、車間、宿舍是有一些創新精神的(de)。中國鞋都三期一些新工廠，結合了(le)國外無塵車間的(de)概念以及員(yuán)工大(dà)學宿舍式管理(lǐ)模式，這(zhè)種變化(huà)在很多(duō)企業裏清晰可(kě)見。越來(lái)越多(duō)的(de)品牌方、代理(lǐ)商、大(dà)賣場(chǎng)、連鎖店(diàn)開始彙聚到溫州來(lái)采購(gòu)鞋子。

故此，騎虎難下(xià)的(de)困難局面瞬間華麗轉身，各大(dà)鞋企搖身一變成爲市場(chǎng)上的(de)沖鋒隊，火炬傳遞般生生不息。

所有的(de)偏愛(ài)都不是一場(chǎng)“巧遇”

背後藏著(zhe)華麗而激烈的(de)“戰場(chǎng)”

傳統的(de)鞋行業以線下(xià)渠道爲銷售主力，主營模式帶來(lái)的(de)發展并不能跟上現代化(huà)智能制造發展趨勢，而随著(zhe)用(yòng)工成本的(de)激增，很多(duō)鞋企面臨産業外遷轉移的(de)抉擇，再加上國家适時(shí)出台的(de)“一帶一路”走出去發展戰略，将進一步加快(kuài)産業的(de)更替速度。鞋企走出去，以換取更大(dà)的(de)發展空間，不失爲上策。

在多(duō)個(gè)維度釋放出巨大(dà)活力，打造更具競争力的(de)原創設計加工，開通(tōng)合作共赢的(de)交流平台，加強對(duì)外交流，爲制鞋行業發展尋求新的(de)機遇;在多(duō)個(gè)層面出現“井噴式”發展局面，與海外優秀品牌合作，達成戰略共識，強強聯手的(de)發展模式爲自身品牌的(de)成長(cháng)帶去前所未有的(de)盛大(dà)洗禮，也(yě)爲鞋革行業帶去新鮮血液和(hé)年輕活力，将人(rén)們的(de)視現再次拉回到傳統制造業持續加碼轉型升級的(de)一大(dà)新興盛況。

這(zhè)也(yě)是一場(chǎng)科技的(de)戰争，趁著(zhe)“一帶一路”和(hé)“科教興國”帶來(lái)的(de)政策紅利，堅持質量爲本，創新爲動力，堅守匠(jiàng)心精神，積極開展各項改進質量的(de)舉措和(hé)創新發展模式。材料有肌理(lǐ)，設計有講究，研發有領域，技術有創新，精益求精，不斷進步，在原本的(de)軌道上研磨出新理(lǐ)念和(hé)新優勢，企業各自憑借不同的(de)特點，走差異化(huà)路線，才能取得(de)不俗的(de)成績，市場(chǎng)占有率才能進一步得(de)到提升。

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