【摘要】北(běi)京漢唐鞋業旗下(xià)夢回唐朝和(hé)京城(chéng)印象兩大(dà)老北(běi)京布鞋品牌，将充分(fēn)運用(yòng)互聯網思維和(hé)互聯網技術，結合線下(xià)1500家實體專賣店(diàn)推廣O2O戰略轉型。在大(dà)數據與大(dà)數據運用(yòng)的(de)基礎上，通(tōng)過B2B加O2O的(de)方式，将企業從制造型企業或渠道型企業，升級爲服務型企業，最終能夠成爲平台化(huà)的(de)企業。屆時(shí)，企業的(de)利潤不再是用(yòng)渠道型企業的(de)價值定義，最終會通(tōng)過平台化(huà)和(hé)服務化(huà)的(de)價值定義，最終推動企業實現真正的(de)互聯網化(huà)。

  老北(běi)京布鞋行業要做(zuò)好互聯網+,先要搞清楚什(shén)麽是互聯網思維。北(běi)京漢唐鞋業總經理(lǐ)趙俊強認爲：互聯網思維是相對(duì)于工業化(huà)思維而言的(de)。互聯網思維是一種商業民主化(huà)的(de)思維；互聯網思維是一種用(yòng)戶至上的(de)思維；互聯網思維下(xià)的(de)産品和(hé)服務是一個(gè)有機的(de)生命體；互聯網思維下(xià)的(de)産品自帶了(le)媒體屬性。有互聯網思維的(de)企業組織一定是扁平化(huà)的(de)。北(běi)京漢唐鞋業旗下(xià)夢回唐朝和(hé)京城(chéng)印象老北(běi)京布鞋兩大(dà)布鞋品牌，将充分(fēn)運用(yòng)互聯網思維和(hé)互聯網技術，結合線下(xià)1500家實體專賣店(diàn)推廣O2O戰略轉型。

  老北(běi)京布鞋企業擁抱互聯網“三部曲”

  趙俊強解釋，第一部分(fēn)是布鞋企業的(de)數據化(huà)。過去是單一的(de)線下(xià)數據，或單一廣告數據。但現在企業需要的(de)是将内部數據，包括交易，行爲、社交等數據打通(tōng)，在這(zhè)基礎之上再與外部的(de)數據(社會化(huà)數據)打通(tōng)，形成企業完整的(de)數據資産。通(tōng)過這(zhè)些數據，就可(kě)以判斷企業出于什(shén)麽樣的(de)階段，在整個(gè)價值鏈中的(de)環節中有哪些問題，怎樣來(lái)改變。

  第二部分(fēn)就是在數據化(huà)基礎之上，将數據化(huà)和(hé)企業的(de)價值鏈結合在一起。企業價值鏈包括研發、生産、傳播，交互、服務等，最終形成整個(gè)價值鏈的(de)完整閉環生态。數據應該與價值鏈的(de)每個(gè)環節都要深度結合，解決數據應用(yòng)的(de)問題。通(tōng)過解決數據的(de)應用(yòng)，來(lái)幫助企業開發出消費者真正喜歡的(de)産品，甚至預判消費者未來(lái)産品的(de)需求，怎樣用(yòng)消費者喜歡的(de)方式去跟消費者進行溝通(tōng)，該怎樣傳播企業和(hé)産品的(de)價值。進而通(tōng)過線上線下(xià)多(duō)個(gè)“接觸點”，來(lái)去更好地傳遞企業的(de)産品和(hé)服務。

  趙俊強認爲，第三部分(fēn)是最難的(de)。以京城(chéng)印象老北(běi)京布鞋爲例，我們在前兩部分(fēn)基礎之上，通(tōng)過B2B加O2O的(de)方式，将企業從制造型企業或渠道型企業，升級爲服務型企業，最終能夠成爲平台化(huà)的(de)企業。當它成爲服務化(huà)或平台化(huà)的(de)企業，這(zhè)就意味著(zhe)企業的(de)利潤不再是用(yòng)渠道型企業的(de)價值定義，最終會通(tōng)過平台化(huà)和(hé)服務化(huà)的(de)價值定義，最終推動企業實現真正的(de)互聯網化(huà)。

  “互聯網+”不一定是“加”

  作爲創新公司的(de)掌舵者，趙俊強意識到，人(rén)才一直是他(tā)最爲看重的(de)“資源”。

  “我認爲創業的(de)核心是人(rén)才，特别是像京城(chéng)印象老北(běi)京布鞋加盟店(diàn)這(zhè)樣的(de)布鞋行業互聯網化(huà)的(de)科技公司。”趙俊強說，“找一個(gè)好的(de)創業團隊會比找一個(gè)好的(de)商業模式更重要，因模式可(kě)以不斷調整。所以創業團隊要‘先搭班子，再定戰略’。”

  對(duì)于企業如何擁抱“互聯網+”，趙俊強也(yě)提出自己觀點。他(tā)說，“互聯網+”并不一定要用(yòng) “加”的(de)概念，可(kě)能是“減”，可(kě)能是“乘”，還(hái)可(kě)能是“除”，關鍵在于用(yòng)互聯網思想要與行業和(hé)企業的(de)屬性結合。

  趙俊強認爲，“互聯網+”最終還(hái)是分(fēn)層次的(de)，每個(gè)行業跟“互聯網+”的(de)結合要匹配企業所處的(de)階段，去匹配“互聯網+三部曲”中的(de)适合階段。像老北(běi)京布鞋，首先要做(zuò)的(de)應該是“布鞋+互聯網”，而不是“互聯網布鞋”，它的(de)核心還(hái)在于布鞋本身